搜索引擎优化是一个涉及多个方向的职业。许多时候,搜索引擎优化项目的成功与多个部门的实施密切相关。所以,各个部门之间的沟通已经成为很多学生实施课程的难题。因此,seo小编将与大家分享SEO团队多年来的沟通过程,为大家提供拥有货币市场和没有钱拥有个人领域的人。
沟通与部门协调部门沟通在一定程度上影响SEO的输出,因为在大多数情况下,SEO站在需求方的角度,通过沟通与其他部门的同事协商,确认需求的可执行性。但是很多人已经停止了需求的实施。其实很多技术人员、产品等满足和实现需求的各方都会考虑到这个需求的有用性。还是真的有用?还有很多其他问题。我们分几个节点来讨论这个问题。我想在谈交流的时候多加几点。
在目前的环境下,许多需求满足者和实现者或多或少地了解搜索引擎优化。如果你的需求只是一种需求,不反映它背后的价值,那么在这种情况下,大多数通信过程都会遇到一些挫折。每个人都会考虑你的需求是否会影响他们目前或未来的计划去做事情。我相信很多人也必须了解竞争和其他网站的许多问题。你为什么这么做?这不合理吗?
当我们互相交流时,我们应该让对方明白,当需要和对方交流时,我们应该让对方了解整体的需要前景。为什麽要提出这样的要求?这一要求提出后的作用是什么?这能完全解决当前的问题吗?不需要让对方完全理解,让他们下意识地知道这件事是对的,有理由跟随,有证据跟随。此外,不要把对方当作工具来满足你的需要,而要真诚地与对方沟通。真诚的信息交流必须得到绝对的认可和理解。
为了从侧面了解对方的工作量,大家都很忙,而不是无所事事。交流的时候,要看对方忙不忙。如果对方还在和你的需求交流,可以想象你要么等,要么先推你走。当然,一开始和你交流讨论可能是礼貌的。但是随着时间的推移,你真的很无聊!请注意。
您不想与此人沟通吗?有时,当需求被写下来时,许多人都会参与其中,因此,组织和沟通对许多人来说是比较困难的。另外,有时与人的需要沟通,但是沟通的过程并不顺利,下一次当你达到与人有关的需要时,尽量避开这个人,这也是不对的。我们认为这是个挑战,否则每天与人交谈,然后愉快地解决是没有意义的。奇特而多样的沟通对象是我们在这个领域持续发展的捷径。
努力让交流者和部门的需求得到认可。在背后,也反映了交流者是否认可你和你的团队。这里的认可意味着你的力量,你的力量。没有人愿意成为我不同意的人的要求。即使他们这样做,他们也很怀疑。当然,当涉及到这个建议时,会有一些挫折。很累!解决这个问题的方法是在一定程度上证明自己的实力,这是一个很难的伤害!此外,我们应该多交流,多了解你,多了解你的团队。可以理解,很久没人承认了。
当进度要求被提出时,有必要对项目进度进行安排,并给出时间限制。实践证明,并不是所有的需求都需要调度。例如,您需要添加nofollower标签、代码、机器人等小东西。他们自己的技术人员可以帮助你快速度过业余时间,但你需要调度,所以它可能很快就会上线。那么需要安排什么样的需求呢?
必须安排大部分高成本的需求实现和长期的研究开发时间。另外,他们有一定的工作量和长的时间周期,你的在线需求比较快。
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